30多年的老会计认真本分、就是不巴结领导,全公司涨工资唯独没给她涨工资,该怎么办?

会计人生已经圆满,职场生涯还欠火候!

全公司涨了工资,而唯独老会计没涨,这其中的原因,估计不是巴结不巴结的原因,难道全公司都在巴结领导才得以涨工资吗?

如果实在不想跟领导扯上什么关系,那就想开点,也快退休了,或者是已经退休了,工资就算涨了也有限,保持好心情更重要。

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老会计没涨工资,不知是不是属于上述情况。如果公司不规范,那么可能有更多的主观原因。

其他的原因

分析来分析去,其实跟你关系都不大,人家有人家的想法,犯不着替别人操心。还是多花点时间在自己身上,好好工作,培养自己的能力,愿意的话多跟领导亲近亲近,琢磨着自己升职加薪才好。

3.会计工作有比较固定的模式,工作量与业务量的变动相比,悬殊不大。自己感觉很满意,没有这方面欲望与要求。顺其自然。

过去我们说,会计这个工作是越老越吃香。但其实不然。因为知识更新换代很快,年纪大的员工如果怠于学习,那么很可能财税思维跟不上。并且,论精力体力,参加项目的意愿程度,都不如年轻人,这个时候,工作的业绩上很难有所突破。如果不是做到财务的高层,还是基层员工,那么很难体现出自己的核心价值。销售说业绩,那是今年拉了多少订单,给公司创收多少,而财务说业绩,不能是做了记账凭证,报了多少税。如果没有一个让老板比较信服的业绩,比如降本增效方面成果,节税方面的突破等,这时候,老板给涨工资是情分,不涨工资也是本分。很多时候,会碰到没有加薪的情况。

3. 态度问题

除非这个老会计就是你自己。那你已经知道症结所在,解决就是了。不见得一定要巴结领导,跟领导保持良好的关系不叫巴结领导,那是能让自己在领导面前有更多展示的机会,也让领导知道你都做了哪些工作,起码赢一个印象分。

而且说实话,年过半百的人,真没有什么心气还愿意去巴结领导的,拉不下来这个脸的也大有人在。

若是公司不提此事,那么我们也当做什么事情都没有发生。自己继续该干嘛就干嘛,做好自己的本职工作就可以了。

木太直易折,人太刚招损!外柔内刚,人才自在!

不巴结领导,这本身没有什么问题。财务跟老板关系是很微妙的,一味地巴结顺从领导,对公司的财务风险视而不见,这并不是一个称职的财务。但问题是,很多年纪大的财务,会出现倚老卖老的情况,觉得自己资历最老,经验丰富,其他人包括领导也得听自己的。这是没有弄明白,老板不是需要请个人来“教育”他,而是需要一个人来“帮”他。跟老板讲话,还是要有眼力见儿,要懂得分寸。否则加薪的时候没有,也并不奇怪。

于是题主的这种坚持,让领导很是不满意,严重胆碍了真捞取利益的行为与做法。因此公司领导在加薪时,唯独不给题主涨,这就是领导想以此来表达自己的不满,想要题主改变自我。

2、领导想用这种方式,逼迫题主自己主动辞职。

只要题主将此信息传达给了领导,那么领导自然也就会畏惧三分。为了保住自己的利益和地位,领导肯定会想办法及时的给题主加薪。

总之在面对领导的这种做法之时,我们应该灵活的采取一些应变处理措施,最大限度的维护自我的切身利益,但绝不能够鲁莽行事。好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

2、从你不巴结领导这点来看,计较正直的,干会计工作还是需要点职业操守,一味巴结领导,从会计职业特质来看,迟早出事,领导贪腐,会计几个不沾腥!30多年的坚守,不容易!领导、同事对你的为人,心里都有数,处置你的话,会形成兔死狐悲,领导也不想背无聊的骂名!就晾着你吧!

2.会计表面上没涨工资,但在福利待遇方面可能超过了大家涨工资的幅度。

先说说国企吧。国企的工资薪金管理是有其一整套流程的,都是要有相关政策支撑的。会计做为管理岗,其工资的上涨是和全单位同步的,国企涨工资向来是宁卯一村不卯一店,除非你当时恰好不符合涨工资的条件。

三、会计个性的原因。个性不受领导喜欢,是领导故意的。

相应的处理办法

30多年的老会计,就算十几岁就开始上班了,现在怎么也五十上下了,也该退休了,或者是已经退休了现在是返聘。如果是返聘员工,她是既可以拿到退休金又可以拿到返聘工资的,没给涨工资也正常,毕竟已经退休了不是?

这么重要的岗位呆了30年了,道德品质与业务水平大家应该都是认同的。但会计也是靠工资收入生存的,谁都希望生活水平提高,只有会计工资不涨可能有以下几个原因:

4.会计认真本分的,都是比较古板的人,原则性都比较强,不愿与领导沟通自己个人的事情。很多个性问题就是一种职业态度,这种态度与日常管理习惯有关,难以改变。只有领导去理解。

这个问题根本点就是要探讨会计的地位。全公司都涨工资,唯独会计不涨,首先说一说会计工作的重要性。

一个好的领导会善于发挥下属的优点,也善于去调节薪资水平,老会计不动声色的看着你们快乐的涨工资,可能也是领导的一种手段而已。

巧的是,这个也是财务人员,具体岗位是出纳。公司进行工资制度改革,新的工资方案出来后,公司及控股公司和分公司进行全员工资套改,套改后公司的出纳不但没有增长,反而还要降一些。人事报领导后,领导让维持原工资。这样,全公司都工资都涨了,就出纳一个人没涨。

所以,我们放宽自已的心态,坚持自已的原则,继续挺下去,很快自已便可以安享退休生活。

一、老会计本身工资就高。这种情况,不涨工资也是可以接受的。

——放宽心态、坚持自已原则挺下去!由于题主已经工作了30年,正常情况下还有几年时间,便可以退休了。所以不必为了这点小利益,而改变自已,让自已在工作中活得委曲而失去自我。

全公司涨工资唯独没给她涨,我建议首先找财务部领导,质问他,认真本份干活的人有错吗?为什么单独不涨工资!如果木讷到说不出一句完整话,则建议拍着桌子,哭泣着问,这样才能抓住领导的注意力,关注你在说什么。

如果题主此时贸然行动,有可能会让题主正中公司的下怀,达到公司辞退的目标。

3、可能题主掌握有公司领导的黑“黑料”,领导想要铲除“心头之患”,于是采取这种手段迫使题主辞职。

一、直接找领导或制定工资的部门问原因,如果问不出原因或问出的原因是因为会计个性的因素,那么直接找决定这个事情的领导反映情况。即使不能解决问题,但把心中的郁闷说出来,总比不说出来好。

首先谢谢邀请。

作为财务老骥,我完全可以想象出一幅场景,老实木讷,戴幅眼镜,说起话来磕磕巴巴的,常年扒在办公桌上埋头干活。公司的人如果不仔细想想,都想不起有这么个人来。还别说,真的会有这样的职工呢,就是人称老黄牛的那种人。

30多年的老会计,别的不说,先谈谈其所在的公司吧。这样一个单位,大概率是国企,假如是私企的话,那么就更不得了了,其必然为元老无疑。

因此,可能题主便是属于这种员工,这让领导一直都是处于不安的焦虑之中。为了能够解决这个问题,最好的办法便是将你和平的踢出局,离开现在的工作环境,不再对自己产生威胁。

所以,公司领导这种做法,其背后一定是有其深层次的原因,否则领导是不可能会这样做的。

——采取旁敲侧击的手段,给其以震慑。如果题主掌握有此领导的一些“黑料”,在对待加薪的事情上,领导又无法给出一个令人合理信服的理由,那么题主可以委婉的暗示领导,自己手中掌握有他一些不可告人的“黑料”。

不巴结领导,说明此人刚正不阿,不是觉得巴结领导没必要,就是不屑于此举。

有可能没给老会计涨工资,但没涨工资的理由绝对不会是因为认真本分不会巴结领导。

30多年老会计认真本份,不巴结领导,全公司涨工资唯独没给她涨,问有什么办法。

不过这个社会事事并非只有非黑即白的判断标准,很多时候做人也要讲究外圆内方,这才能让我们更好的适应现实生活。

找老板也应该有技巧,建议继续发挥你老实本分的特质,打感情牌。一边流泪一边诉说你工作30年如一日的不容易,还要感谢公司这么多年的不离不弃。最后再问老板,全公司都涨工资为什么我不涨呢,老板一定会给你答案,如果对答案不满意,则直接请求老板对你同等看待,补涨工资。如果老板不同意,则可以要求单位辞退你,一个30年工龄的老员工,马上要退休了,辞退和涨一点工资的风险和利益比较,后者对老板更有利。

一般来说,老财务对公司的情况知根知底,老板都会比较客气,加薪的时候也会适度考虑,不会一点都不加,如果出现这样的情况,需要思考是否是自己的问题,可以做出一些改进。当然,也许临近退休了,工资对于自己来说并不重要,那么就坚持自己的职业操守,站好这最后的一般岗吧。

人家老会计都没愁,你还有时间替她问怎么办?我看还是多关注一下自己吧,这个老会计肯定没有你表面上看到的那么简单。

1.会计有公司股份。涨工资与红利带来的收益相比微不足道。

题主在公司工作的时间太长,年纪较大,可能领取的工资待遇较高,觉值继续使用“性价比不高”,于是就想要裁掉题主,然后再招聘一个性价比高的员工,来替代你的会计工作。

2.对出纳、仓库的管理与监督,可以有效提高资金的利用效果,可以有效控制成本。提高公司效益。对税务的筹划,可以规避涉税涉法风险。

老会计没涨工资,若是制度设计的事情,那确实没办法。如果是其他主观因素,个人建议如下:

所以,我认为,没有给她涨工资的原因,绝对不会是因为老实本分,不会巴结领导。如果确有此事,而且不是因为马上退休的原因,那应该是她犯了什么错误,在当年受到什么处分了。

下面简单说说我的一些看法,我很是怀疑题目的真实性。

马上就退休了或者已经退休在返聘,工作只不过是为了打发时间或者发挥余热,何必浪费时间巴结领导,能有多少好处?还不如安安心心认真本分工作,省去那些麻烦事。

再则,30多年的老会计,在公司里绝对的老同志了,在以前,那就是干部身份,再不济,也是个聘干的身份,要说全公司都加工资,而没他的份,打死我是不相信的!

全公司都涨工资,就一个人不涨,有很多原因,我公司就有一例。

我公司出现这么一例情况

如果单单从题目看来,这种情况会很少很少。

为什么公司其他人都加薪,而唯独不给题主加呢?可能有这样三点。

1、可能题主太正直,让领导无利可图而深感不满。

财务部的领导看到你哭诉的样子,基本上都会慌了,赶紧帮忙到人力资源部去询问,如果问出是老板的意思,则建议不要再找人力资源部了,直接去找老板。

30多年的老会计,其实是临近退休的年份了,这个时候不涨工资,可能有不涨工资的道理。

从题主中我们看到的是一个30多年的老会计,能做30多年说明他已经是一位德高望重的老会计了,这个时候领导应该对她表示敬重才是,而不是寻求一个老会计的巴结。

笔者之前也有这样的一位同事,45岁了,但是每年加工资的时候,她都不多。总结下来,主要是以下几个原因:

1. 工资本身就比较高了

那题主又该如何应对处理此事呢?

再说说单位是私企的情况。80年代存活至今的私企,还是会计,那他绝对是老板的心腹,或者说很信任的人,这样的人会无缘加工资???

老实本分的人哪个领导不喜欢?不会巴结领导,应该不会成为不给她涨工资的理由,而且是唯一没有涨工资的。

任何制度都不可能是公平的,如果一项制度,少数人觉得占便宜,少数人觉得吃亏,大多数人觉得合理,那这就是好制度。

所以,我认为,题主问的问题还有很多我们未知的前因后果。

1、在公司财务部门30多年,知道公司的事(或明或暗)太多了,处置你有风险,逼急了全抖出来,多一事不如少一事,你又没拿多少工资!就养着吧!

每一个手中握有领导“黑料”的员工,终将是其心头之患,如果不能很好的解决,最终领导都会无法安身。

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出现这种情况几乎是不可能。

3.公司成员的工资表制表人就是会计人员,涨工资的结构比例与适用依据第一时间被掌控,而且还要考虑个人所得税的筹划。

有些人一旦走上领导岗位,便立马想到去谋私利。这很多时侯,都需要会计的协助与参与,而题主却是一个坚持工作原则之人,这让领导的私心无法得呈。

二、如果结果不能改变,那么个人自己进行评估,是留下还是离开,我相信每个成年人心中自己都会有答案。

女性一般退休年龄为50岁或55岁,老会计从业已经30多年了,我感觉应该是马上退休了。这个原因,才没有给她涨工资,因为已经没有必要了。

——以静制动,不变应万变。如果公司领导是想借此机会逼迫题主辞职,我们应该保持冷静而不必慌张。采取“以静制动不变应万变的策略”来应对,只要公司提出要解除劳动合同,那么公司就必须应该支付给自己2倍的经济补偿金。

1.会计工作是财务管理的核心。财务管理体系科学性、严密性将直接影响到公司的经济效益。

真为你的这种刚直不阿赞点,现实中能够做到这点的人并不多见。

如果是在民企,这样的人其实深受老板的喜欢。你认为应该是体制内。体制内的领导,往往处事圆滑,不会因为不会巴结自己不给人涨工资,这不是明显授人把柄吗?

二、公司欺负中老年职工。年龄大了,出去也找不到工作,即使不给她涨工资,也不会辞职,反而会更加兢兢业业的干。

题主作为公司里的老会计,几十年能坚持自己做人的原则,实在难能可贵,不愿与领导同流合污,令人敬佩。

老会计的事儿就别多想了,说不定还有什么隐情你不知道的。我就不相信公司里除了她之外,所有人都能去巴结领导,公司集体涨薪别人都涨就不给她涨。说不定人家是领导的远房亲戚什么的,或者素来有什么外人不知的恩怨呢。

如果领导对她放心了,为什么还要寻求她的巴结呢?

难道领导们都喜欢别人巴结他,他才觉得安心吗?

再则,作为会计,尤其是国企的会计,是无需巴结讨好领导的。只要做好自己的本职工作,严守会计制度,领导也是拿你没办法的。

如果老板既不辞退你也不涨工资,那么你可以不做老黄牛了,只干对得起你工资的那点活,安逸等退休吧,不也挺好!

工作那么多年,每年都加工资,所以到最后,工资的基数已经很高了。这样的情况下,肯定相对加薪的比例就比较低,不会再出现大幅度地增长。

2. 工作业绩平平

至于真相到底是什么?我想题主和那位会计应该更清楚吧。

在公司能做30多年会计,还是要佩服你的坚持,尤其在不巴结领导,全公司涨工资,就你没动的情况下,领导对你肯定有看法,偏见,甚至不满,但他为什么没有踢你出局呢?肯定是你的某种特性让他无可奈何——

如果觉得都30多年了,为防领导突然发狠,也可以适当和领导搞好关系,不一定跪舔,从倒一杯水的小事开始,不断给领导小惊喜,让领导感受到你的示好,即使他不提拔重要你,也不至于踢你坑你,毕竟你还是有所转变!

如果公司主动辞去你,则公司将支付一大笔经济赔偿金。于是公司为了避免向题主支付经济赔偿金,便通过给其他人涨薪而不给题主涨的方式,达到逼迫题主自己辞职的目的。

一个认真本分的会计人员,还有什么让领导不放心呢?

三、如果留下,适当改变个人的工作和处事方式,当然原则改坚持的坚持。比如在坚持原则的时候,能否不那么生硬,同时和缓的语气解释。

个人觉得,这个老会计可能不是直接跟老板汇报工作的,如果是直接跟老板或决定公司工资的人汇报工作,那么在公司全员调资的时候,总会综合考虑,即使本身薪资很高,可能也会象征性的涨个50、100的。

一个让领导放心的会计人员,是企业的一块宝!

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