县里组织部副部长,资历不够,副科,有机会去哪比较好?

组织部作为管干部的单位,对干部的提拔使用政策最为了解,干部能去哪、到哪好往往也最清楚,但凡是组织部出来的,哪怕是一个普通的科员,都能说出个一二三来,怎么可能跑到这里来问,更遑论是一个副部长?据此分析,我怀疑提问的不是副部长本人,而是一位旁观者想了解情况,才会有此一问。

县城副科级,去县委或县政府当个秘书是绰绰有余的,且副科级的秘书一定都是书记、县长的专职秘书,权侵朝野二号首长。

第三,嫁入豪门

我好几个情人都是在我的帮助下提完了副科级,然后身价倍增,直接嫁给了地市的领导或大老板,而我手下好几个副科级男干部也都是提完副科后踹了原配,嫁给了女企业家或女二代,实现了人生质的变量。

最后

第一,原地不动等提拔。这是最理想也是最稳妥的一条路。原因前面讲了,副科级的县委组织部副部长一般干个两三年都会解决正科。而一旦拿到正科兼任其他正科实职岗位,下一步再转岗使用基本是乡镇书记或其他大局的主官,保底是大乡镇的乡镇长,主政一方为以后的进一步提拔使用打基础。这是组织部副部长比较普遍的使用方式。

比较部门一般就是比较部门的“财”权、“人”(干部)权,财归财政局管理,人归组织部管理,还有一个是“监督”财、人就是纪委监委,所以一个地区这几个部门就是相对比较好的。因为你是组织部出来或去组织部去不上的,所以推荐财政局和纪委监委。

我在组织部工作过,那里水特别深,因此就算资历够,我也不建议去,在我看来,县城的副科级可以去以下三个地方:

第一,乡镇一把手

只要有机会,去哪都比去组织部强,组织部这地方,要么累死人,要么成就人,一个天上一个地下,背后的关系绝非副科级干部可以轻易照量。

2、第二种情况

那么,作为县委组织部的副部长,如果资历不够,而且还只是副科,下一步到底该怎么走才好?

B、第二种情况

公务员职务与职级并行以后,组织部的干部一到晋升时间,只要不受职数限制,马上就可以晋升,这种提拔和晋升的优先权其他单位不可比较。刚提拔的副部长,副科实职套改成三级主任科员,下一步晋升到二级主任科员享受正科待遇应该没有问题。

县委组织部副部长,在县里是一个非常让人羡慕的岗位,如果要选岗到其他单位,还是要慎重考虑。

县委组织部,就是一个正科单位,因为是常委单位,所以组织部长一般高配副处。按照“三定方案”组织部副部长只是副科级,常务副部长高配为正科,刚刚提拔为组织部副部长的干部,多般只是副科级。还有一种情况是,乡镇党委书记、镇长平调到组织部任副部长过度,虽在副科岗位,但级别是正科,这种情况暂时不作讨论。

你确定是副科?连问题都说不清楚,也是醉了。我理解你问可能是两种情况之一,一是,你是县里组织部副部长,副科,晋升部长资历不够,想去一个比较好的部门,哪里比较合适;二是你是副科,想去县组织部当副部长资历不够,去别的部门哪里比较好,这里都涉及去哪一个部门比较好,那么我推荐两个部门财政局、纪委监委。

县委组织部副部长一般都解决了正科待遇的,尤其是有几位副部长兼任要职,比如兼任老干局的副部长和兼任人社局的副部长。

但是作为“管官的官”,组织部毕竟有提拔的先天优势,一般到县委组织部副部长这个位子,即便一开始是副科,干几年后几乎百分之百会解决正科。所以进入县委组织部班子,相当于一只脚已经迈入正科级领导干部序列,这是组织部副部长区别于一般县直部门副职的优势所在。

你现在是某一部门副科,想去组织部当副部长,可能资历比较浅,轮不到你,所以想换一个比较好的部门去工作。

3、机会不同,选择不同

县里的各个部门职能不同,地位也不一样 ,所以也就有了比较,每一个人都想在相对好一点的部门工作。

组织部是县委非常重要的部门,负责组织、干部、党建等等重要工作,副部长更是倍受尊重、高看一眼的,不过由副部长晋升部长(常委)的机会几乎没有,所以一些年轻的副部长就寻找机会到一个比较好的部门任一把手或者副职过渡一下再找机会当正职,终归自己当家更舒服。

至于转岗其他县直部门副职,除了几个常委部门,其他不管哪个单位对于组织部副部长而言都不是理想去处,在不到万不得已的情况下最好别去,留在部里更稳妥。

县委组织部副部长去哪里好?我觉得你还是想多了,身在福中不知福。组织部是管干部的地方,组织部的干部要比其他县直和乡镇单位的干部进步快,换届之年,如果平调到其他县直单位任副局长,你肯定不会去。如果不能提拔到县直单位和乡镇任一把手,在组织部任副部长再好不过了。

我们这里有两个真实的案例,一个是从小乡镇党委书记调任县委组织部副部长,再调任县财政局局长。

第三,到乡镇任党委副书记。同样是副科级岗位,乡镇党委副书记因为有先天的卡位和晋升优势,在县里的副科级干部中算得上是人物,能够从副科级的组织部副部长岗位上转岗乡镇党委副书记并不吃亏。相反,因为有组织部副部长和乡镇党委副书记两个重要岗位的经历加持,这种转岗对下一步晋升正科反而更有利,某种程度来说可能比单纯留在组织部等位子更好。

我是真的醉了。组织部的副部长,会问这种低级的问题?县委组织部的副部长,资历不够,副科,那么有机会外放的话,大概率的会下派乡镇担任主要领导,加强基层工作经验和提高把握全局的工作能力。那么具体去那个乡镇,就需要根据乡镇的职位空缺以及组织意图来确定。组织部门出来的领导,更懂遵守组织安排,一般不会给组织提要求指定去处。

回答这个问题前,首先要了解县委组织部的基本架构。县委组织部作为县级常委单位之一,部长由县委常委兼任,级别高配副处,这个领导个人级别,不代表县委组织部就是副处级单位。事实上,县委组织部在三定中仍然是正科级架构,其领导班子成员除了部长高配副处、常务副部长明确为正科以及几个兼任其他职务的副部长是正科外,比如人社局局长、老干局局长(现在县一级多数改为老干中心)、编办主任、两新组织书记,其他副部长多半是副科,而不是正科。很多网友一再强调县委组织部副部长肯定是正科级其实并不准确,只能说县委组织部副部长大部分是正科,可仍有小部分是副科

第二,转岗其他常委部门任职。副科级的县委组织部副部长因为资历等原因得不到提拔使用,而在部里暂时又看不到希望,下一步比较明智的做法是转岗到其他常委部门任职,比如去县委办任副主任、宣传部任副部长、政法委任副书记等,虽然级别暂时动不了,但好歹仍在核心部门、重要岗位,近身领导,近水楼台,对个人下一步的提拔晋升会比较有利。

县直部门副职想去组织部任副部长资历不够,换换部门,那么也是有没有机会任正职,能任正职任正职(包括乡镇书记、镇长),不能任正职我还是推荐财政局、纪委监委。

1、第一种情况

按你的说法,只是副科副部长,起码要解决正科待遇再说,而在组织部解决这个待遇不难,然后再调任正科实职一把手。

A、第一种情况

C、推荐理由

基于这个现实,副科级的县委组织部副部长在不具备足够资历提拔或转岗的前提下,下一步应该如何走,理论上个人认为可以考虑三条路:

另一个是从兼任老干局的副部长调任县人社局局长。

你现在已经是副部长,那么去别的部门再当副职意义不大了,应该争取正职。一是能不能直接任县直正职或乡镇书记,如果可以就不挑地方,当一把手其实都不错,并不一定比组织部副部长差,二是不能任县直正职和乡镇书记,那么就选择乡镇镇长(先捋顺正科),第三才是县直好的部门副职,我推荐财政局和纪委监委。

按理说乡镇一把手都应该是正科级才行,但副科级去做个乡镇派出所、司法所、供电所、水利站的一把手还是非常不错的,这些一把手都有鸡头的好处,不受牛尾的气还经济独立。

第二,县委办大秘

当然,也可能会外派县直部门担任领导,增加多部门工作经历,选择原则还是一切按照组织决定为准,除非确因特殊原因不能履职某一行业或者某一部门,一般也不会给组织提要求。

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