老板架空我,把我的工作分给其他同事!我该怎么做?要主动辞职吗?

h1 class=\”pgc-h-arrow-right.jpg”>老板架空我,把我的工作分给其他同事!我该怎么做?要主动辞职吗?

做自己认为对的事情,不一定是符合老板利益的事情,对的事情不是在任何时候都是对的,在恰当的时机做恰当的事情才是对的,过早,过晚都是错位,所以改变自己的做事方式与做事思路更有必要,趁着自己还有没被完全架空赶紧改变。

但是你要不要怕,《劳动法》在那里,他也不会太乱来。最好是能通过双方的沟通,达成一致。沟通你要主动一些,要用法律和道理来压他,切忌不要冲动。

老板架空你,把你的工作都分给其他的同事做,那看来你确实很危险,但我不建议你主动辞职。因为老板架空你的目的可能就是想逼你主动走人,所以你如果主动辞职,那就正中老板的下怀。然而实际上你没必要这么做,不妨继续待在公司,让老板找你谈辞退的事,这样你就可以问老板要补偿。拿钱走人当然比白白被逼走要好得多,所以为什么要主动辞职呢?

在无意中得罪了老板,而自己却不知道因为什么事情,这样的情况经常容易发生,比如:和老板的对头吃饭,被老板看到;被小人在后面说了坏话,老板对的看法改变,而你自己又不知道;甚至是自己做了损害老板利益的事情,而自以为成绩,到处宣扬,这些都是得罪了老板而不自知,老板自然会拿下你。

第二,老板架空你,正好给你休息的时候,平时你默默为老板奉献许久,不如趁着这个时机,放下一切所有的烦恼,刚好休息一场。此时的你,可以放松心情,听听音乐,看看书,进行冥想,这时也正是提高你的学习力的时候。

领导会欺负老实人吗——人在单位,做个“不便宜”的人

面对这种事情,你也要有个最坏的心理准备。像玩这种把戏的老板,都是有预谋的。他肯定也想到了,你和他要补偿款之类的。他已经准备了一手,你要先摸摸好的底线在哪里,不要太盲目了,至于方法,你要自己考虑了。

谈了这么长时间最后直接走人不是白谈了吗?也不能这么说。因为你的每个过程都有“胜利”的可能。争取了虽你没有得到,但你心里应该已经没有了遗憾!

3.心情

对于这种情况的发生,一般都不容易得到圆满的解决。因为老板目的性非常强烈,就是不愿意给你辞退补偿。既然老板的目的性这个清晰,那么其责任应该不在于你了。而你又干嘛没有去争取一下就主动辞职呢?这样正中老板的下怀。

第四,老板架空你,此时的你如果觉得自己没有必要呆在公司,你可以借此时机,找好下家,如果其他的单位开出的条件比这家更好,时机成熟,你可以辞职。

在一次出差的旅途中,晚上我与老板在宾馆中闲聊。聊着聊着怎么就扯到了把员工“晾起来”的问题上了。他说:“我有意把你晾起来,看你每天上班好不好意思”(这个话题就是想逼着员工自己辞职)。听话听音,我当时就觉得他是有意火力侦察说给我听的。于是我也装着什么都不知道的顺口回答了一句,老板却始终没有回答上来。我说:“如果是我,我就好意思的按部就班上班。不安排我工作没关系,我会认为是我的付出到了前面,这些付出都会产生一些附加价值。接下来该我心安理得的停下来享受享受这些附加价值了,没有什么不好意思的”(因为我的付出,在公司里有目共睹;再说是老板首先耍的套路,我只是被动的应对)。从此以后,老板再也不在我面前讨论此话题了!

2.精力

当公司老板在架空你时,那只能说明你没有被公司利用价值了。

如何增强自己的“肚量”呢?人的肚量都会与你的道德底线的高低有关系,道德底线高的,而“肚量”则小;道德底线低的“肚量”则大,它们成反比。增强肚量的一个过程应该是一个心理找理由平衡的一个过程,只要找到了理由,肚量也就会大了起来。下面将我遇到的一个对话如实的叙述一下,看能不能对你有所借鉴?

1.把冷板凳坐热

4.主动辞职

个人觉得,公司有意要排挤你,想让你主动辞职,那还不如自己成全公司来个好聚好散。

想方设法逼退你。

老板不是架空你,而是想赶你走人,说明老板已经很讨厌你了,看来你和老板平时就没处理好关系,这种事不是现在才显露出来,而是你没有思想和头脑,没有注意到平时的蛛丝马迹,人称”冰冻三尺,非一日之寒”。其实早就对你不感冒了。你还跟傻妈似地冒傻气,人应该有自知之明,啥事都看不出来,不打发你留着你!在职场就是能者上,雍者下,这是职场规则,我奉劝你还是赶紧走人,于其赖于求食,不如重新另立门户。你在这里也不会有什么好的结果,还不如赶紧走人!

4.难题

很多人就认为,这一旦带出来,就可能要被踢走了。实际上,做了这么多年,也没见谁能真的取代了他。

第五,老板架空你,可以趁此时,更好的看清老板的为人,以及周围曾经围着你转的同事。这时你虽然没有权力了,但更可以看清身边的人,到底哪些是真正可以交的朋友?一个个都会原形毕露的。

【小久乙观点】老板架空你,并不是毫无办法,首先要搞清楚原因,再根据原因来判断是否应该辞职。搞不清原因就辞职,到了新的工作岗位也一样遇到这样的情况。

以业绩考核不及格为由,来辞退你,并且不需要支付你任何补偿金。

作为一个管理者,工作的中心就是管理好自己的员工,如果一个员工被一个管理者用架空的方式逼着走。是管理者本身的失职表现。公司的老板是不能接受管理者这样来对待一个员工的。因为,架空一个员工,该员工的负面情绪带来的危害,对整个团队的影响是远远大于赔偿金的。还有其它各种难以预料的危险,会让公司防不胜防。如果一个管理者仅从眼前的赔偿金来考虑为公司节约成本,那是饮鸩止渴。对公司的伤害是巨大的。那如果真有不合格的员工,又不想给赔偿金是有办法的,但不是用架空的方法。

看到这个问题,能感受提问题的人的无耐和内心的恐慌,痛苦。

你要先分析下“老板是否真的把你架空了”,不要凭直觉。

在《卖爆米花的小男孩》中,小男孩采用了:人无我有,人有我优,人优我专,人专我转的策略,让自己获得了成功。

  1. 同样的事情,如果别人能做80分,你一定想办法做到85分甚至更高。这样,即使有人能够替代你,也不一定有你做得好。
  2. 保持专业性,因为市场竞争的存在,任何一个工作,在专业性上都是没有用止境的,“引领”这个词,不是一个简单的口号,而是一种领导性竞争力
  3. 保持主动学习能力,即使把你的工作让别人分担了,你也可以迅速地接收新的更重要的工作,永远也不需要因为没活儿干而焦虑。
  4. 如果公司已经开始走下坡路,老板小肚鸡肠,无法容忍比自己安排的人能力强的存在,那么,就带着你在工作中所有的能力、经验和信心,欢快的换一家公司好了。

架空如果没有让你主动辞职,那么公司可能会直接给你调岗。把你调到不熟悉的工作岗位,或者偏远的地区。如你不服从要求,公司就可以以你不服从公司安排为由,名正言顺的辞退你。

很清楚的可以看到,退一万步说,假如员工经过培训仍旧不能胜任原来的工作,应该提前30天通知劳动者,解除劳动合同。劳动法为什么这样的规定,其实就是考虑到劳动者在实际工作中,往往是处于被动的地位,而企业又不能随便以不能胜任工作来解除劳动合同。

第三,老板架空你,你不用太在意,此时的你应该调整心态,把工作跟其他同事做好交接,不要在意那些你曾经拥有的权利,而是看淡一切,平凡的就是普通的,就是最好的。

刚开始选择架空你,这意图已经非常明显;

欢迎关注@小久乙 国企15年,其中8年公司管理者,后自主创业。爱好:健身,阅读,深度思考

总之,老板架空你,挤压你,趁着这个时候就装傻,好好的给自己心情放一个假,让自己轻松,如果时机允许,有更好的单位接收你,可以跳槽,或许对你会有更好的发展。

活在单位,做一个“不被孤立打动”的人

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架就架吧,只要不点上火烤,那就没多大事。

不就难受些吗?“上班”本就是一件经常性难受的事。

若“抵架”得好,搞不好还能成为增长智慧的契机

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  • 至于“主动辞职”?

有必要对着一个“来架”的人如此高尚吗?

那不科学。

当然,如果有了更好的下家、更好的机会,那肯定是“主动”跑了—越快越好。

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架空很正常,经历一番也算是职场经验的增长。

“架空”,即架在半空,使失去权力——若手中没权,那就使“失去工作”。

一个“来工作的人”没了工作,那就基本没了意义(存在的价值)。

不要说事业的发展、社交网络的建立——就连基本的尊严,都岌岌可危。

若“抵架力”不足,或对尊严太过看重,或太过不自信,那架空就是一场灾难性事故。

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但是,

但是,架空其实挺正常的。

架空一般来说是“发自老板(领导)的意志”,而非自己主动的选择。

——而这“老板的意志”的正确和客观性,其实大可商榷。

如:

  • 想节省成本;
  • 想“换个人干这件事”;
  • 看不惯,心里不喜;
  • 利益冲突;

……

总之,一切从“老板的利益(或喜好)”出发,标准则不定。

并非“他不好、他不行、他纯粹是个王八蛋”,所以被架空——很少有那样的架空。成年人的选择世界,更多以自身利益(或喜好)为标准,而非公理。

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所以经历一场架空,其实对自己来说并非坏事。

若能沉下心来思考,对“架空发心”有通彻的理解,那就是生存智慧的一大飞跃。

最不济,还能增长一些职场经验。

唯有充分见识过人性,才好在“人多的地方”自如行走。

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只要不“疯狂上架”,就不会有太深刻的伤害。

有个部门换届,来了个新的领导。

新领导完全不懂业务,也不懂管理,也不懂笼络人心——能来当领导的唯一原因,是上面实在受不了他,把他给踢了下来。

这样的领导,无疑是很怕“现下属”知道他的光辉历史的。

且“现下属”都有一定能力、一定地盘,新领导怕搞不住,怕别人不听他的。

所以,只好,不得不,下狠手“全部清除”了。

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手段很多、很杂、很另类….总之做得很绝、很毒、很不像样,很快便几乎挖断了所有人的路。

总之,识相之人抓紧时间走——不识相的,那就尊严尽丧。

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虽然他是领导、是掌权的人——但把别人的尊严踩在脚底这事,未免做得太过非常识。

所以很快,他就遭到了各式的报复、连环的报复…总之弄得他颜面扫地,工作几乎难以开展。

估计他自己也挺后悔的。

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所以架空这事,一般人不会做得太过。

类似公开碾压、攻击,或疯狂打击,基本都是“不顾后果型”干的事。

一般人做事都会掌握一定分寸,给别人——也给自己,留下一定的余地。

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不就是面子受点损失,再就是寂寞点、孤单点、活少点…嘛。

你不拿它当回事,那它就什么都不是。

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架空是职场人的宿命,早经历早透彻。

虽然我们生活在文明社会……但不文明的事,其实也还是到处都有。

如在单位被架空——让本来应当有事可做的人失去做事的机会,就再常见不过。

这就是竞争场的常见事,适应它,才有圆润面对、安全脱困的可能。

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所以被架空虽然挺难受、挺不是滋味,兼暂时性看不到前途,兼暂时性颜面扫地…..

但经历了,未必就是坏事。

没有见识,哪有对社会常态的理解(及运用);没有对人性的终极理解,也就谈不到在“人多的地方”自如行走。

换个角度看架空,也许有另一番不同的收获。

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如何基本性地“抵架”?

被架空了,总得有所动作,同时有所思考,才不枉被架一次,日子也才能更好过一些。

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  • 1.放下对颜面的不科学执着。

“脸”这个东西,虽然有巩固社会地位、在社交中获得更多利益的作用……但也不必执着到自我伤害的地步。

如在单位被架空,自觉颜面扫地,从此不敢抬头见人,走哪儿都首先自我心虚三分…那日子没法过了。

为“别人的发心”而自我折磨,是极不尊重自己的一个动作。

放下对颜面的不科学执着,不认为被架空是丢脸的、丧失价值的。

那只是“别人的利益发心”,而已。

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  • 2.专注于客观思考,而非自找问题。

“被架”这事,自己也许会有一些问题…但这世上完全没问题的人,怕是找不出一个。

且就算员工有问题,单位(老板)也同样有一定责任。

“让员工更美”,本就是单位的责任——若单位未能尽这个责任,那没理由只指责出错的员工。

专注于客观思考,如“架”背后的情绪关系、利益勾连;如哪些人在“架”中起到了作用;

以及,自己接下来的应当动作。

若思考足够深刻,这场架空,也许会成为智慧爆发的契机。

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  • 3.找点有意义的事干。

被架空、工作被收走,那免不了要闲下来,看着别人忙活……

这有点酸爽,有点不是滋味,而且自尊的高度肯定会受到影响。

找点有意义的事干,让多巴胺分泌起来,让成就感不因“被架”而湮灭,让自尊心不至落入谷底。

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  • 4.时刻观察老板的反应,做好一定准备。

老板之所以费心费力“把他架起”,目的就是想让被架的人失重、难受,进而自乱方寸,自我退去

——但如果戏不按写好的剧本走,那老板表示有点茫然。

但老板不会一直茫然着,老板会很快发起其他形式的进攻,以达成当初的目的。

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观察老板的反应,平静、冷静、安静…静静地见招拆招,就好。

同时做好各类准备,如对法律法规的熟悉,如可供谈判的筹码;

如在恰当的时机激怒老板,让老板甘愿花钱买个安静……

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不对生活过分主动,会让生命获得意外的平静。

如果没劳动法…之类的保护政策,那挣扎(着不辞职)的意义不大。

没有挣扎的价值,那挣扎毫无意义。

但现在既然有了意义——既然权益有得到保障的机会,那有必要珍惜。

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不对生活太过主动,有时会有意外的收获。

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至于“老板的想法”?

对一个意图侵犯自己利益的人,找不出太过顾及、太过照顾的必要。

属于自己的(正当)利益,才是真实。

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总之,被架在空中,成了“坐着看”人员,的确酸爽。

如果社会经验不足,或对尊严看得过重,甚至会悲伤起来,顺便自我怨恨起来。

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但这其实不是自己的错误。(至少不完全是)

如之前多次强调的,“架起来,使失去”,是发自利益的需要,是情绪(认知)作用下的副产品。

为这“别人的发心”而自我毁灭,不是高风亮节,而是没活明白。

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所以,他要架,便让他架。

平静面对,把对“脸”的执着先放过一边;

同时客观起来、思考起来,就一定会有意外的惊喜;

同时,找点感兴趣的事,或(对自己)有意义的事干干,别让自己一直闲着。

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然后,观察老板的反应,慢慢接老板的招,就好。

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《劳动合同法》第四十条第二项规定:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。

工作不顺利,公司架空你,同事自然也会慢慢远离你,想让你在公司当空气一样的存在,心情自然也好不到哪里去。

总之,如果你不在乎补偿,觉得老板架空你的工作就是想要你走,你也不打算待下去了,那你就主动辞职吧。但如果你对老板架空你的做法不满意,更想要拿到经济补偿,那么你就绝对不能主动辞职,一定要等老板来辞退你,然后谈补偿的事。如果老板很爽快,答应给你补偿,那最好不过了。如果老板不想给你补偿,那你还得去劳动部门申请仲裁。

第二点:从管理者自身的管理能力上看,领导不给你工作做,又不和你解除劳动合同。是管理者没有能力的表现。作为员工,大可不理这样的领导。不要主动辞职。

老板架空我,把我的工作分给其他同事!我该怎么做?要主动辞职吗?

你的能力不足以胜任此项岗位,现在做的工作,以及被架空只是前奏,等彻底没有价值的时候,应该就是出局的时候,所以是否能力足以胜任目前的岗位,自己要反思,或者还可以做的更好但没有去做。

但话又说回来,老板架空了你,而又不辞退你,这说明老板不想多付你补偿的钱。你要寻求利益的最大化,尽可能在最有时间内,做两方面事:一方面可以先找找工作看看,另一方面也要和老板谈,争取能多拿点补偿。

当然能不能坚持到最后,已经不重要了。因为老板动了逼你走的念头,你不主动辞职,他不会善罢甘休的。他还会有别的其它招数等着你。故这个心理调整过程是成了你有效的收集证据而赢得时间的过程。大部分这样的事件说是有两、三条可路,其实最终也只能剩下一条路可走。那就是能够把剩余的工资结算清楚了直接走人。

应该如何应对这样的情况

第一点:从一般的道德上来看。不和你解除劳动合同,也不给你工作,这样做是想逼你离开公司。是不道德的行为。是不被大众采纳的行为。

第一,老板架空你,并没有开除你的意思,只是不让你放手去管理某项工作,或者使用某项权利,他是不想让你发挥而已。

我这样想了,我的心里也就找到了一点安慰的理由。如果真有如此事件发生,我会坚持按部就班准时准点的上下班。坚持一段时间再说,就看谁可以坚持到最后。

自己的能力已经不足胜任现有岗位了,已经失去了存在的价值,那么反思自己能力是否发挥到极致,或者后劲已经不足了,找出自己的问题,在新岗位中改进,主动辞职还能有个华丽的转身。

以上是栋哥的回答,希望对你有所帮助。

人在单位,该怒就怒

主动认错,提出辞职,高清原因,大多数情况下不会得到满意的答案,但可以根据谈话的内容进行判断,既然要辞职了,没必要在未来的路上给自己设置障碍,开诚布公的把事情,问题讲清楚,在公司的时候是下属,离开了就是朋友。

总之,老板不会无缘无故的把你的工作分出去,要反思自己是否有不足的地方,能力是否发挥到最大,是否能创造价值,大多数情况是由自己的原因造成的,所以多反思自己的问题,改进问题,哪怕辞职了,以后不要再新岗位中犯低级错误,吃一堑长一智。


老板架空你的原因:

4.老板有更合适的人选

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

还有,从此刻起,注意收集必要的证据资料,以备后续到劳动部门投诉使用。尤其是后面老板找你谈话的内容,你最好录音下来。另外,当老板找你谈离职的事情时,你自己心里要明白,老板的公司必须给你支付经济补偿金作为解除劳动合同的补偿,所以你在公司工作了几年,老板就要支付你几个月的工资,你要把大概的补偿金数额算清楚,心里要有个底,这样在跟老板谈话的时候也更有利。

如果是领导私人和员工之间有矛盾,那员工就要勇敢的用事实向领导的领导证明自己工作做的很好,那员工的领导又凭什么不给员工工作呢?所以,以上两种情况员工都不应该主动辞职。

我有个朋友,自带培训属性,挺喜欢学习,他就经常会被老板安排带这个,带那个,有普通员工,也有不少老板家亲戚,他都一视同仁地带了。

以上就是我的一点个人看法,希望对你有用。

如果老板真的把你架空了,我倒认为,你在一定时间内尽快辞职。我说的是一定时间内,不是现在,而是尽快。你没有必要和他耗,如果耗的话,最终吃亏的还是你。

1.有其他人惦记着你的岗位

花大部分的精力和公司老板斗智斗勇,斗赢了的可以拿着赔偿金走人,斗输了人财两空。

2.改变做事方式与做事思路

人生总有起落,或许你得罪了老板,老板架空你,他是要把给你的权利全部收回,不想让你管的更多,那咱们落得个清闲,无事一身轻,偏不辞职!不上他的当!

3.考核

1.架空

第六,老板架空你,这个时候,你的注意力,更多的应该放在你的家庭,用心的呵护你的爱人,你的孩子,多陪伴他们,给他们更多的欢乐。

公司一旦决定想让你主动辞职,就会想方设法的让你在工作中无法立足。

我的分析如下:

2.调岗

如何争取员工的利益最大化?这正式提问所需要解决的问题。在这个过程中,也没有什么好的方法可用。只有两、三种方法可以试着走一走。一个就是“拼肚量”;一个就是斗智斗勇收集证据;另一个就是直接走人。大多数是谁的“肚量大”谁就有可能赢得“胜利”,假使说你的肚量小,那你一定要做好最坏的打算,收集证据走劳动仲裁维权这一条路,争取自己的合法利益做到最大化。

做自己认为对的事情,但是与老板思路不相吻合,你认为对,但不一定真的就是对,老板对方向的把握更加准确,你做事没错,但是要按照老板的思路与方向去做,而不能做自己认为对的事情,而是做老板认为对的事情。

谢邀

有其他的人惦记着你现在的岗位,而且你们能力相差不大,所以架空你,只是为了让其他人逐渐上手,而你只是一个踏板。并不是你没能力,而是老板有来自各方的压力,并且自己没有核心竞争力,所以老板在架空你。

尤其是当前这种情况,大环境不好,你一旦离职,很可能较长一段时间都面临失业。所以在离职之前问老板要点补偿非常有必要。更为关键的是,你没有做错什么啊,是老板要这么做的,不是你的错,所以要走也必须拿钱走人。这么一分钱不拿就主动辞职,你的损失很大啊。因此最好不要觉得老板把自己架空了没事做了,就想着要辞职,你要做的就是继续在岗位上待着,等老板找你谈离职的事。

总结:

  1. 以其等待公司想方设法折磨你、逼退你,还不如自己给自己个痛快,直接和公司提出辞职。好聚好散,日后好相见嘛。
  2. 当然最好是找好下家之后,在提出辞职。这样可以直接无缝对接,也不会因为自己休息时间太久还需要重新适应职场。
  3. 当然也可以选择不辞职,和公司斗争到底,为自己争取自己应得的权力和利益。

舞姿顽强的积极向上

  • 照片来自于过程自拍

老板架空我,把我的工作分给其他同事!我该怎么做?我想说的是:别动不动就想着辞职,天下乌鸦都是一个颜色的,换一家可能也差不多!

综上所述,出现了老板架空你,你可以有三条路可走。但最终你只能剩下了一条最好走的路,就是直接走人。拼“肚量”,由于你的道德底线和面子问题以及老板的其它举动,你不会坚持太久,“坚持”此时有可能会失败;走法律程序维权,可不是一个简单的过程,收集有效证据都不简单,再说还有较长的法律程序这个过程以及过程中的一些变化使你等不起。即使等待到最后你胜诉了,结果是不是你所要的都很难说,你还有可能损失一个“乖员工”的好名声,世界大,而行业的圈子则很小,一下子在行业的圈子里被传开了就会影响你的再就业。故,在没有多大的经济损失,没有充足、确实证据的情况下,最好走最好走的一条路,那就是直接抬头挺胸走人。你说呢?

苦苦原地挣扎,还不如让自己放虎归山,重新找一片森林。

1.时间

胳膊始终是拧不过大腿。

所以,别一遇到这种情况就想着逃避,这样一个员工,既可以比别人做得好,又有专业性和前瞻性,属于那种真正的人才,老板要掂量一下架空你的后果,也许还会害怕你离开而主动的向你示好呢。

3.得罪了老板而不自知

假设上文提到的“老板”就是提问题的人的顶头上司。我以自身的管理经验告诉你,不要主动辞职。下面就详细分析下不要主动辞职的原因。

既然你的领导决定不让你工作了,就应该正面的和你商谈解除劳动合同的事宜。双方的焦点应该在为什么对员工的工作不满意,员工不胜任工作?还是领导本人和员工有私人恩怨?有什么样的事实依据证明员工的工作是不合格的。还有让员工离开应该给多少经济补偿金。请先看劳动法第四十条的规定:

3.主动认错,并提出辞职

花很多的时间去和公司作斗争,真的很没必要,虽然有时候只是为了赔偿金和一口气,但是却需要花费你更多的时间。公司不给赔偿金,你去申请劳动仲裁,其过程漫长且繁琐。

作为一个员工,在公司的核心竞争力,就是能审时度势、保持持续精进。

这也是公司惯用的逼退手段。交待你去做一个你不可能完成的任务,然后就有借口辞退你。

耗下去不值得。

2.做了自己认为对的事情

对于老板不好平衡关系,面对压力时,自己主动提出来调岗,给老板减小压力,在老板面前能留下好印象,还能为老板找好理由让关系硬的人顺利上位,而自己要更加努力,把冷板凳坐热,做烫,到时自然会有更合适的岗位你腾位置,因为你可以创造更大的价值,这时应该考虑如何把冷板凳坐热、做烫。

把你的工作分给其他同事,由此可见自己的工作并不是非你不可,而是谁都可以替代,所以变成你随便的就可以被人代替了。

所以综合上述的两大点,面对“老板架空我,把我的工作分给其他同事,我该怎么做?要主动辞职吗?“ 可以再次明确的告诉你,你可以不用主动辞职,希望我的分析对你的心理上的焦虑有个良好的调节。更多职场问题解答欢迎关注【子健管理咨询】。

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